小林一三と大谷竹次郎

この二人の名前を知っている人は意外と少ない気がする． かくいう自分もつい最近知った．

小林一三とは阪急・東宝の創始者であり，「今太閤」とまで 呼ばれた有能な実業家である．対する大谷竹次郎は松竹の 創始者である．東宝と松竹と言えば，黎明期から現在まで 日本のエンタテイメントを支えてきた二大巨頭である． 現在の映画の配給を考えてみると，東宝か松竹のどちらかと 言ってよい状況である．

しかし，その内訳は興行成績の良いものはほとんどが 東宝配給となっている．これは偶然などではなく，東宝と 松竹のスタンスの違い，もっと言えば小林と大谷の考え方の 違いに基づいている．まぁこれを調べてまとめるレポートが 出ているわけですが…．

あんまり長く書いてもしょうがないので一点だけ述べておくと， 小林は演劇を行う際，まず観客の懐具合から観劇料を妥当な 額に設定し，その上で客の入りを見込んで予算を決定する． しかし，大谷はスタッフを決め役者を決め舞台装置などを決め， 必要であるお金を見積もった後に，それなら観劇料はいくらに しなければならないということで決定する．

この違いはとっても大きい．どちらがいいということではなく， 根本的に違うということを認識する必要がある．どっちが 好きかは多分好みだろう．実際大谷は小林のやり方が許せないと 書いている．

ただし，事業として大きな儲けを出せるのは小林方式であることは 東宝一人勝ちの状況が証明している．なぜかということは 各自が考えるべきことだが，僕が思うには，皮肉にも大谷が 書いている様に小林式の事業が対象とする客は「小学生」なのだ． これは6歳～12歳が対象ということではなく，その分野の 初心者を対象にしているということだ．つまり芸術を楽しむ 人を対象にはしていないということ．別に演劇や映画に限らず 対象によって価格の設定は違ってくる．電化製品だって， その細かい所までこだわって選ぶような「大学生」に売る 商品と，ともかく動いてくれればいいという「小学生」相手では 価格設定の根本的な発想が違うはずだ．

あとは自分がどちらを対象にするのかによって適切な方法を 選択すればよい．間違えると，ひどいことになるんだろうなぁ． 例を探しておこっと．